تغییرات بازار و ریسکهای بیرونی غافلگیرمان میکنند
سازمان تابآور، نشانههای بیرونی را زود میبیند و برای سناریوهای مهم پاسخ آماده دارد.
چه چیزهایی معمولاً دیده میشود؟
وابستگی زیاد به یک تأمینکننده یا مشتری
واکنش دیرهنگام به تغییر مقررات یا بازار
توقف عملیات با اختلالهای قابل پیشبینی
نبود سناریوی جایگزین
این مسئله چه هزینه یا ریسکی میسازد؟
فروش، تأمین و نقدینگی ناگهان تحت فشار قرار میگیرد و تصمیمهای عجولانه هزینه بحران را بیشتر میکند.
ریشههای احتمالی کداماند؟
رصد نامنظم محیط، تمرکز ریسک، برنامه تداوم ناقص، قراردادهای آسیبپذیر و نبود مسئول مشخص.
برای تشخیص دقیق چه دادهای لازم است؟
تمرکز مشتری و تأمینکننده، تعهدات کلیدی، ریسکهای ثبتشده، زمان بازیابی، ذخایر و سناریوهای بازار.
از کدام اقدام کمریسک شروع کنیم؟
پنج ریسک اصلی را بر اساس احتمال و اثر رتبهبندی و برای مهمترین ریسک، مالک و پاسخ اولیه تعیین میکنیم.
از کجا بفهمیم وضعیت بهتر شده است؟
زمان کشف و واکنش، میزان تمرکز، پوشش برنامه جایگزین، زمان بازیابی و زیان مورد انتظار.


